会议场景

      4月2日，我队组织召开财务工作会议，传达学习习近平总书记关于“艰苦奋斗、勤俭节约”“过紧日子”的相关论述，分析总结去年以来财务运行、管理情况，安排部署今年的重点工作。

      队领导悉数到会并对财务工作提出要求。计划财务科全体工作人员参会。会议由分管领导、副队长、总工程师章中九主持。

      会上，计划财务科工作人员立足自身岗位，谈工作职责、谈工作打算，并就如何加强日常财务管理、推进队伍高质量发展积极建言献策。该科科长胡正武重点查摆了大队财务管理中存在的问题，并有针对性地对近期工作进行了整改安排。

      党委书记、队长张育文在讲话中指出，财务管理贯穿于单位发展和管理的各个方面、各个环节，在单位各项管理工作中处重要地位，广大财务人员要通过业务学习和岗位锻炼，不断推进大队财务管理整体水平的提高。一要发挥财务职能作用，在着力服务高质量发展上下功夫。要在执行制度上走在前，在发挥资金绩效上出实招，在支持发展上有担当，在服务民生上求实效，切实发挥好财务管理的服务经济职能、民生保障职能、促进发展职能。二要坚持依法依规办事，在着力防范高风险发生上下功夫。要严格按照规定程序履行审查报批程序，杜绝不廉洁、高风险问题的发生，确保资产安全、自身安全。三要坚决落实岗位责任，在着力提升业务能力和水平上下功夫。要紧扣“专业”和“敬业”的要求坚持终身学习、加强锻炼提升，努力成为有能力、有境界、有情怀、有担当、有格局的财务团队。四要进一步增强服务意识，在着力改进工作作风上下功夫。要按照“一改两为五做到”要求，以精湛的业务、严谨的管理、高效的服务，做好财务各项工作，为加快推进我队高质量发展贡献财务人员的智慧和力量。