为全面规范合同履约行为，有效防范法律风险隐患，今年我队开展了合同管理专项整改工作。通过全周期自查、系统性整改、制度化提升等三步推进模式，着力破解合同管理痛点，筑牢法律风险“防火墙”。
深入自查，全面梳理问题。5月，队经管科联合计财科开展合同履行情况核查，对2020年以来的项目合同签订审批程序规范性、内容合法性、条款完整性、履约全面性等方面进行全面梳理排查，同步跟踪合同履约进度，形成专项自查报告，建立台账，明确整改方向。
聚焦整改，强化法律素养。6月，队组织干部职工参加“规范合同管理 强化风险防控”专题线上培训。培训结束后，经管科工作人员就规范合同签订相关事项向相关部门作出工作提示。同时，利用微信群普及相关知识，“线上+线下”双线联动，全面提升合同管理相关人员法律素养。
成果巩固，促进管理升级。修订完善《325队合同管理制度》，确保管理工作有章可循、有规可依。年底，开展年度合同“回头看”核查，进一步提升合同全过程管理的规范化、标准化水平，实现从阶段性整改向长效化管理的转型升级。（经营科 江缦齐）
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